• Unlimited – больше возможностей
  • Видеть хорошие стороны жизни
  • реализовать свои замыслы
  • Забота о взрослых и детях
  • Бренды для яркой жизни
UPECO стремится дать людям возможность делать то, что для них действительно важно. Мы объединяем людей и помогаем им двигаться вперед. Мы заботимся о взрослых и детях. Мы создаем и несем в мир продукты, которые высвобождают время и энергию людей, чтобы они могли полнее реализовать свои замыслы и жить ярче и счастливее.
О компании
Лучше всего о нашей компании расскажут цифры и факты, поэтому поделимся некоторыми из них.
UPECO — успешная компания. Мы работаем на сезонном рынке 24 года и в своих категориях успешно противостоим мультинациональным гигантам.
UPECO — творческая и развивающаяся компания. Мы постоянно разрабатываем и запускаем новые бренды и продукты, а также совершенствуем уже существующие. На сегодняшний день в нашем портфеле представлено 18 брендов и суббрендов в девяти товарных категориях.
UPECO — компания единомышленников с открытой управленческой культурой и демократичной системой управления. Мы бережно относимся к взаимоотношениям внутри команды и строим работу по принципам согласия на всех уровнях — от рабочих мест специалистов до руководства.
UPECO — интеллектуальная компания. Мы предпочитаем работать головой и постоянно расширять свое мировозрение. Это позволяет нам мыслить, работать и развиваться в различных направлениях, получая и реализуя действительно неограниченные возможности для достижения лидерства и успеха.
UPECO — инновационная компания. Мы стремимся быть новаторами во всем — в продуктах, в управленческих подходах и в корпоративной культуре. Для этого мы внедрили процесс управления инновациями Innoway и создали собственный центр R&D с уникальной лабораторией. Благодаря этому каждый сезон наши бренды встречают множеством новинок и совершенствуют уже существующие продукты.
UPECO — эффективная компания. Мы умеем добиваться большего с меньшими усилиями и инвестициями и гордимся тем, что наша производительность выше медианы рынка.
История
1995—2000
От дистрибуции
к собственным
брендам
2000—2005
Путь
к лидерству
2005—2010
На шаг
впереди
2010—2015
Маркетинг
как искусство
2015—...
Меняться,
оставаясь
с собой
1995–2000 годы. От дистрибуции к собственным брендам
История UPECO уходит корнями в середину 1990-х и начинается с дистрибуции обувной косметики. Однако на этом направлении компания специализировалась недолго и уже в 1997 году начинает развитие собственных брендов сразу в нескольких категориях потребительского рынка.
Первой ласточкой стала марка «Раптор», которая сразу задала темп всем игрокам категории, став законодателем тенденций развития российского рынка инсектицидов. «Раптор» предложил потребителям натуральные и экологичные зеленые пластины от комаров без запаха, а также сопроводил запуск новинки яркой рекламной кампанией на всех федеральных телеканалах с колоритной зеленой лягушкой и слоганом «Только зеленое опасно для комаров и безопасно для человека. Только зеленая пластина „Раптор“ от комаров. Без запаха. Одобрено Минздравом России». Успех не заставил себя долго ждать: новый продукт моментально стал хитом, а «Раптор» всего через год после старта завоевал звание № 1 на рынке и продолжает удерживать его до сих пор.
Такой результат вдохновил на последующие свершения: в 1998 году на рынке обувной косметики зажигается яркая звезда Salton. Марка также становится первопроходцем компании на Востоке, открыв возможность сотрудничества с крупнейшим мировым производителем — Китаем.
2000—2005
2000—2005 годы. Путь к лидерству
Вступление в новое столетие ознаменовалось активным наращиванием экспертизы в разработке и производстве собственных брендов и продуктов.
В 2001 году компания открывает для себя новое направление, предложив потребителям брендированное оборудование для шашлыка и барбекю Forester. Марка стала катализатором развития культуры пикника в нашей стране, сделав отдых на природе удобным, комфортным и стильным для всех. В это же время начинается работа над созданием линейки репеллентов Gardex, которая после яркого дебюта становится уверенным лидером рынка.
Успех собственных брендов проложил дорогу на новые рынки (в 2004 году открывается второе зарубежное представительство в Киеве), а также дал старт глобальному обновлению идеологии компании. Фокус сместился на создание таких продуктов, которые несут людям пользу и помогают каждому потребителю получать в различных бытовых ситуациях максимум удовольствия от жизни.
Новые смыслы и ценности повлекли смену названия. Оно родилось на свет в результате идентификации себя как объединенного содружества людей, связанных общими ценностями: UPECO (United PEople COmmunity).
2005—2010
2005–2010 годы. На шаг впереди
Вслед за становлением компании UPECO последовало и перерождение ее звездных брендов.
Первой стартовала кампания по глубокому ребрендингу марки Salton, в результате которого она поменяла свой цвет на жизнерадостный желтый. Он одновременно отсылал к истокам обувной косметики (натуральные масла, смолы, воск) и добавлял в облик настроение, динамику и энергию. Изменения коснулись не только внешнего вида. Работая над маркой Salton, компания изменила подход к ассортиментной политике, приобрела неоценимый опыт в управлении многоканальной дистрибуцией, стала еще трепетнее относиться к собственным брендам.
Полностью преображается марка «Раптор». Она меняет свое позиционирование, начиная говорить не об уничтожении насекомых, а о защите человека от них. Это была абсолютно революционная концепция для рынка инсектицидов, которую никто и никогда до этого в мире не использовал. Правильность новой стратегии подкрепили две значимые награды: «Марка доверия — 2007» и «Народная марка — 2008».
Стремительный рывок совершает и Gardex. В 2006-м рост продаж составил +30% к предыдущему году, что было обусловлено усовершенствованием уже существовавших продуктов и появлением новинок в детском сегменте. Gardex также начинает тесно сотрудничать с НИИ дезинфектологии Роспотребнадзора, ведущим центром по изучению насекомых в России.
А Forester ставит рекорды один за другим. Бренд получает первый патент за уникальный продукт — мангал с ребрами жесткости. В чемпионатах по барбекю на Кубок Forester принимают участие около 200 команд ресторанов из семи крупнейших городов России, а праздник пикника посетили больше 50 тысяч человек. В 2008 году сотрудники UPECO на праздновании дня рождения компании собрали самый длинный мангал в мире (101,4 метра), благодаря которому Forester был включен в Книгу рекордов Гиннесса.
В то же время продолжает выстраиваться и фундамент идеологии UPECO: больше возможностей. Компания действует не просто как деловая организация, а как содружество единомышленников, связанных общими интересами, жизненными установками и ценностями. Это позволяет мыслить, работать и развиваться в различных направлениях, получая и реализуя действительно неограниченные возможности в достижении успеха и лидерства.
2010—2015
2010–2015 годы. Маркетинг как искусство
Экономический кризис 2009 года внес коррективы в работу многих компаний и брендов, но UPECO успешно прошла очередную проверку на прочность и параллельно с развитием своих брендов-лидеров начинает осваивать новые категории потребительского рынка.
В 2010 году были запущены сразу две марки в направлении ароматизаторов. Breesal взрывает рынок уникальными нишевыми продуктами, становясь лидером рынка освежителей для дома в категории «Саше» с долей 49%. А Deliss Auto «драйвит» категорию автомобильных ароматизаторов за счет постоянных инноваций в технической области и дизайне.
2013-й стал годом рождения уникального бренда Racionika, которой открыл для UPECO новое инновационное направление товаров для здоровья и здорового образа жизни. И в этом же году на российский рынок приходит Expel, добавив в портфель брендов категорию биоактиваторов.
Не остановились на достигнутом и звездные бренды UPECO, которые продолжили укреплять свое лидерство на рынке. Основными инструментами на пути к сердцам потребителей стали улучшение уже существующих продуктов, беспрерывный выпуск новинок и постоянные инновации. Большое внимание уделяется и телевизионной рекламе как самому быстрому и эффективному способу общения с потребителями.
2015—...
2015 год — наши дни. Меняться, оставаясь с собой
В 2015 году UPECO празднует сразу два юбилея: 20 лет ведения бизнеса и 10 лет названия UPECO. К этой вехе компания подошла с портфелем самых разнообразных марок, среди которых представлены не только ветераны отечественного рынка FMCG, но и восходящие звездочки.
Salton в 2016 году идет на риск и запускает суббренд в высоком ценовом сегменте Salton Expert, а также впервые завоевывает совокупную долю в 31% и опережает рост рынка в 3,5 раза.
Gardex продолжает развивать всю категорию и в числе прочих новинок презентует инновационный суббренд Gardex Naturin с натуральными эфирными маслами в составе. Он нашел столь живой отклик у потребителей, что уже к 2017 году был дополнен линейкой инсектицидов и удвоил свою долю по сравнению с предшествовавшим сезоном.
Успешно осваивает новые направления и Forester: появляются кулинарные наборы с приправами, детская серия, комфортная и быстрая даже в «диких условиях» линейка Mobile, а также новая торговая марка «Союзгриль» в среднем ценовом сегменте. А наша первая «съедобная» марка Racionika всего за 2,5 года существования вошла в топ-3 и даже в самый кризисный период, когда все крупные игроки теряют продажи, показывает существенный прирост в 76%.
В ответ на новые вызовы, рожденные нестабильной и противоречивой повседневной реальностью, UPECO также проводит внутреннюю ревизию, обновляя свою корпоративную культуру и актуализируя заложенные ранее смыслы. При всех изменениях компания остается верной себе и продолжает идти по пути созидания и творчества, призванного улучшать повседневную жизнь. В качестве стержня идеологии по-прежнему выступает неограниченность возможностей. Ведь только такой подход позволяет создавать живые и яркие бренды, любимые миллионами потребителей и способные противостоять любым внешним волнениям.
Принципы ведения бизнеса
Мы считаем, что ответственный предпринимательский подход должен проявляться на всех уровнях бизнеса, и всячески способствуем этому. В основе нашего бизнеса лежат важные принципы внешнего и внутреннего взаимодействия, определяющие наши решения и наш образ действий.
  • Мы привлекаем лучших в своей области, формируя сплоченную команду профессионалов-единомышленников, близких по духу, целям и убеждениям.
  • Мы вкладываем весь свой потенциал в создание и развитие инновационных продуктов и брендов. Мы постоянно предлагаем новые идеи и быстро проверяем их жизнеспособность.
  • Мы творчески и интеллектуально сосредоточены на создании брендов и продуктов, развитии отношений с потребителями. Все необходимые производственные и логистические цепочки мы быстро и гибко выстраиваем под конкретные задачи, опираясь на опыт, знания и умения наших партнеров.
  • Мы объединяем партнеров по всему миру, выстраивая взаимодействие с ними на основе принципа win-win. В партнерских отношениях мы ставим во главу угла общность интересов, творческую самореализацию, взаимную пользу и заботу.
Стержневые компетенции
Команда UPECO умеет многое и постоянно учится новому. Но среди этого есть то, в чем мы сильнее остальных, — то, что определяет наш успех.
  • Мы создаем и развиваем инновационные продукты и бренды с мощным лидерским потенциалом.
  • Мы развиваем эффективную систему управления многоканальной дистрибуцией.
  • Мы управлем контрактным производством, выстраивая партнерские отношения в области инноваций и производства.
ДОСТИЖЕНИЯ
БРЕНДЫ
Самое главное достижение наших брендов — это любовь и признание миллионов потребителей. Лидерство и узнаваемость марок UPECO на рынке подтверждают как наши собственные исследования, так и данные независимых исследовательских центров.
ДОЛИ РЫНКА
  • Репелленты
    Asset 133%12%12%10%8%25%Марка№ 2Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 5Прочие
    Данные: Nielsen, Retail audit,
    рынок репеллентов, Россия, 16 городов,
    май — июнь 2018 г.
  • Инсектициды
    Asset 129%18%13%7%5%28%Марка№ 2Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 5Прочие
    Данные: Nielsen, Retail audit,
    рынок инсектицидов, летающие,
    Россия, 16 городов, май — июнь 2018 г.
  • Обувная косметика
    Asset 234%16%13%10%6%21%Марка№ 2Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 5Прочие
    Данные: Nielsen, Scantrack,
    рынок обувной косметики, Россия,
    сентябрь — ноябрь 2018 г.,
    включая Salton Expert
ЗНАНИЕ И ЛОЯЛЬНОСТЬ
  • Знание марок репеллентов
    Asset 1Марка№ 1Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 57675625039
    Источник: Ipsos Marketing,
    исследование рынка репеллентов,
    Россия, июль 2018 г.
  • Наиболее часто покупаемая
    марка репеллентов
    Asset 1Марка№ 2Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 53426865
    Источник: Ipsos Marketing,
    исследование рынка репеллентов,
    Россия, июль 2018 г.
  • Знание марок инсектицидов
    Asset 1Марка№ 2Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 59083737264
    Источник: Ipsos Marketing,
    исследование рынка инсектицидов,
    Россия, июль 2018 г.
  • Наиболее часто покупаемая
    марка инсектицидов
    Asset 1Марка№ 2Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 5241612116
    Источник: Ipsos Marketing,
    исследование рынка инсектицидов,
    Россия, июль 2018 г.
  • Знание марок
    обувной косметики
    Asset 1Марка№ 1Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 59085805341
    Источник: Ipsos Marketing,
    исследование рынка обувной косметики,
    Россия, декабрь 2017 г.
  • Наиболее часто покупаемая
    марка обувной косметики
    Asset 2Марка№ 2Марка№ 3Марка№ 4Марка№ 526242365
    Источник: Ipsos Marketing,
    исследование рынка обувной косметики,
    Россия, декабрь 2017 г.
Награды
О потребительском и профессиональном успехе наших брендов также свидетельствуют многочисленные победы в различных конкурсах и рейтингах.
  • Марка №1 в России
    2008, 2010, 2012, 2014
    2010, 2012
    2017
  • Товар года
    2012, 2013, 2014, 2015
    2016, 2017
    2016
  • EFFIE / Бренд года
    2016
    2003, 2006, 2007
    2007
  • Superbrands
    2008
    2007, 2008
    2008
  • Марка доверия
    2007
  • ММФР
    Международный Московский Фестиваль Рекламы
    2003, 2004
    2006, 2008
  • Премия
    “Любимый товар малыша”
    2014
люди
Несмотря на то что UPECO известна на рынке прежде всего своими брендами, среди наших наград и премий есть та, которая выделяется и которой мы гордимся особенно. В 2015 году в рейтинге российских работодателей, который составили Aon Hewitt и AXES Management, компания UPECO вошла в топ-11, а в сегменте FMCG заняла первое место.
Внутренние исследования вовлеченности, которые проводятся в компании с 2010 года, также показывают стабильно высокие результаты.